Pomáhám OSVČ a malým firmám nastavit provoz, rozhodování a práci s informacemi tak, aby růst byl zvládnutelný a firma zůstala řiditelná. Neřeším IT, vývoj ani každodenní řízení.
Pomáhám firmám využít AI tam, kde reálně šetří čas, zjednodušuje práci a zvyšuje přehled.
Společně oddělíme užitečné využití AI od hype a navrhneme konkrétní oblasti s reálným přínosem.
Navrhuji a vytvářím AI asistenty přizpůsobené konkrétním potřebám firmy – podpora rozhodování, práce s informacemi.
Pomáhám nastavit praktické používání AI v každodenní práci bez vývoje a bez IT projektu.
Automatizace dává smysl až tehdy, když firma ví, co dělá, proč to dělá a kde jí to bere čas. Automatizace je nástroj, ne cíl.
Navrhuji, co má smysl automatizovat, v jakém pořadí a s jakým přínosem.
Pomáhám zavést automatizaci pomocí no-code / low-code nástrojů bez IT projektu.
Základ pro řiditelný růst
Zmapuji, jak firma skutečně funguje dnes, kde vzniká přetížení, zdržení a nejasnosti a co nebude fungovat při dalším růstu.
Navrhuji, jak má firma fungovat ve chvíli, kdy bude větší – s jasným rozdělením rolí, odpovědností a kapacit.
Pomáhám převést fungování firmy z improvizace na jednoduchý a srozumitelný systém.
Definuji, jaké informace a přehledy vedení skutečně potřebuje, aby se dalo rozhodovat včas a s jistotou.
Pomáhám firmám rozhodovat, které zakázky dávají smysl a které vedou k přetížení a špatnému růstu.
Pomáhám firmám připravit se na první nábor a delegování práce.
Vytvářím ucelený pohled na budoucí fungování firmy s jasnými prioritami a etapami rozvoje na 2–3 roky.
Komplexní dokument, který propojuje všechny oblasti – provoz, procesy, data, rozhodování a růst.
Doporučuji začít diagnostikou – získáte jasný přehled o současném stavu a prioritách.