Pomáhám firmám pochopit, jak dnes fungují, a nastavit strukturu, která jim umožní růst bez chaosu.
Strukturovaný přístup s jasným výstupem
Dívám se na to, jak firma skutečně funguje dnes – ne jak by „měla" fungovat. Cílem je pojmenovat skutečné problémy, ne jen jejich symptomy.
Dívám se na firmu jako na systém – provoz, rozhodování, procesy, informace a kapacity.
Nenavrhuji složité modely ani „korporátní" struktury. Vše směřuje k menšímu chaosu a většímu přehledu.
Každá spolupráce má jasně vymezený rozsah, konkrétní cíl a hmatatelný výstup – dokument, schéma, rámec nebo doporučení.
Automatizace není cíl, ale nástroj. Nejprve procesy, tok práce a informace – teprve potom automatizace, bez programování a bez IT projektu.
Nerozhoduji místo vás, nepřebírám operativu a nejsem interim manažer. Dodávám strukturu, rámec a doporučení, na základě kterých se můžete rozhodovat s větší jistotou a klidem.
Nezávazná konzultace o vaší situaci a možnostech
Analýza současného stavu a identifikace problémů
Konkrétní doporučení a návrh postupu
Hmatatelné výstupy a další kroky